卓越的企业，源自卓越的人才。华信视人才为企业最重要的资源，视员工为企业最宝贵的财富和战略合作伙伴，在用人标准及人才引进上，主张“任人唯贤”、“德才并举”；在人才使用上，主张“人尽其才、才尽其用”，充分发挥员工的个人潜能，同时形成“能者上、庸者下”的良好人才选拔与晋升机制；在激励机制上，强调将员工个人利益与公司利益、眼前利益与长远利益有机结合，有一套完整的人才培养、晋升机制，严格根据个人能力及工作结果决定员工个人待遇、培养途径、职业晋升，充分激发每一名员工的积极性、主动性和创造性。
mk·体育（中国）官方网站/IOS/安卓最新版/手机APP下载重视公司团队建设及后备人才培养，实现公司中层管理人员年轻化、本地化。基于本地制药专业人员储备相对缺乏的现状，公司建立完善梯队人才培训制度，通过内部培养、内部提升，为企业的持续发展提供了源源不绝的人才资源。我们认为，每一位员工都能够从不同的起点出发，努力走向卓越，正如我们的企业，从诞生之日起，慢慢地但却持续地向前发展。mk·体育（中国）官方网站/IOS/安卓最新版/手机APP下载鼓励所有员工不断学习，不断进取，公司为所有岗位员工提供适合的培训计划和公平的晋升机制，主张内部提升，与员工分享公司的发展成果。
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